巨匠建設集團，1978年成立公司黨支部，2010年升格為黨委，現有10個(gè)支部，黨員133名。
閃光亮點(diǎn)：“雙強爭先”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，巨匠集團黨委結合企業(yè)實(shí)際，緊緊圍繞“發(fā)展強、黨建強”的工作目標，充分發(fā)揮黨組織和黨員的兩個(gè)作用，企業(yè)實(shí)力進(jìn)一步提升。
“三強”筑牢組織堡壘。一是公推直選強班子。2010年，集團打破以往組織推薦或直接選派的方式，通過(guò)“公開(kāi)三推、資格審查、競職演說(shuō)、互動(dòng)答辯、秘密寫(xiě)票、民主投票、公開(kāi)唱票、當選承諾、結果審批”等9個(gè)規范化環(huán)節，“公推直選”產(chǎn)生了黨委和紀委班子，并邀請“兩代表一委員”和群眾代表現場(chǎng)監督，成為嘉興市首家實(shí)行黨委班子“公推直選”的非公有制企業(yè)。二是產(chǎn)業(yè)鏈上建組織強覆蓋。主動(dòng)順應集團“走出去”發(fā)展戰略，及時(shí)延伸黨建工作觸角至產(chǎn)業(yè)、項目、工程施工一線(xiàn)，在安徽、江蘇等子公司設立分支部，建立臨時(shí)黨支部或流動(dòng)黨小組，方便外出流動(dòng)黨員開(kāi)展活動(dòng)、發(fā)揮作用。三是以點(diǎn)帶面強素質(zhì)。堅持通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、視頻等進(jìn)行每周三晚培訓制度，邀請黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員、集團領(lǐng)導等給員工講黨史、生產(chǎn)管理、法律和文化等知識，提升黨員素質(zhì)，增強員工凝聚力。
“三大工程”培養黨員人才。一是實(shí)施“黨員人才工程”。即“把一線(xiàn)骨干培養成黨員、把黨員培養成優(yōu)秀人才”。通過(guò)建立入黨積極分子信息庫，舉辦培訓班，把技術(shù)經(jīng)營(yíng)骨干、大學(xué)生、生產(chǎn)一線(xiàn)優(yōu)秀工人作為培養發(fā)展黨員的重點(diǎn)對象。目前共收到入黨申請書(shū)100多份。同時(shí)將優(yōu)秀黨員充實(shí)到管理團隊，提升管理團隊和黨員隊伍的質(zhì)量。二是實(shí)施“員工標兵工程”。集團黨委通過(guò)樹(shù)立援建標兵、建設標兵、創(chuàng )業(yè)標兵等崗位標桿，打造“員工標兵工程”，發(fā)揮員工標兵的示范帶動(dòng)作用，引導廣大黨員爭做崗位標兵。如第一批報名參加援建的技術(shù)中心員工立功競賽建設標兵鐘偉，在援建過(guò)程中，曾右鎖骨骨折，手術(shù)后不到三個(gè)月就堅持帶傷工作，贏(yíng)得組織和全體員工的好評。三是實(shí)施“創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新工程”。結合建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展特性，鼓勵有能力、有實(shí)力的黨員職工擔當項目經(jīng)理，為其提供技術(shù)、資金等支持。目前集團黨委已培養項目經(jīng)理12名。如原公司副總裁羅新高、質(zhì)安部副經(jīng)理許錫江、技術(shù)員程偉強等黨員員工現在都已成為實(shí)力較強的項目經(jīng)理，擁有自己的項目團隊。
“三樹(shù)品牌”推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。一是以人為本樹(shù)人文品牌。集團黨委深入開(kāi)展“打造學(xué)習型企業(yè)”、“為企業(yè)增光、為黨旗添彩”、“提升綜合素質(zhì)、提升管理水平”等主題教育活動(dòng)，統一思想，凝聚力量。利用《巨匠》內刊、網(wǎng)站，開(kāi)辟黨建宣傳陣地，為企業(yè)發(fā)展提供思想保證和精神動(dòng)力。積極發(fā)揮群團組織作用，開(kāi)展青年演講賽、知識競賽、聯(lián)歡會(huì )等活動(dòng)，將企業(yè)文化和黨建文化融為一體，讓“信心、忠心、責任心”“三心”文化深入人心。二是以質(zhì)取勝樹(shù)質(zhì)優(yōu)品牌。在創(chuàng )建省級優(yōu)質(zhì)工程項目中，實(shí)行“黨員示范工程”、“黨員文明樣板工地”掛牌施工，黨員照片上墻，要求全體黨員在“三要素”管理等方面發(fā)揮表率作用。同時(shí)，發(fā)揮黨員業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)和傳、幫、帶作用，在項目中開(kāi)展“學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、講道德、提素質(zhì)”活動(dòng)，探索項目管理新路子。近年來(lái)，集團先后創(chuàng )出百余項“錢(qián)江杯”、“天府杯、“南湖杯”、“鳳鳴杯”等優(yōu)質(zhì)工程。三是以愛(ài)立身樹(shù)責任品牌。始終把企業(yè)社會(huì )責任擺在品牌建設的突出位置，建立互助友愛(ài)的關(guān)懷機制，每年出資50萬(wàn)建立農民工困難補助基金，在企業(yè)員工出現困難時(shí)，及時(shí)進(jìn)行救助，形成了“我為人人，人人為我”的新型職工關(guān)系；設立“溫馨之家”和黨員活動(dòng)室，為黨員職工提供活動(dòng)和談心交心場(chǎng)所，積極營(yíng)造和諧向上的工作氛圍；設立“桐鄉市慈善總會(huì )巨匠慈善救助基金”，開(kāi)展“巨匠溫暖進(jìn)百家”、“迎新春送溫暖”等活動(dòng)，資助多名寒門(mén)學(xué)子幫助完成學(xué)業(yè)。目前，集團已累計向社會(huì )捐助款物1000多萬(wàn)元。
來(lái)源： 浙江在線(xiàn) 編輯： 麻雪蓮