5月19日下午，我集團“創(chuàng )新管理·提升服務(wù)”主題活動(dòng)第一階段總結表彰第二階段推進(jìn)會(huì )議暨2018年度“安全生產(chǎn)月”會(huì )議隆重召開(kāi)。全體行政人員、項目經(jīng)理及項目負責人等500余人參會(huì )，區域公司、各項目部通過(guò)視頻會(huì )議全程參與，會(huì )議由副總裁鄭剛主持。
集團總裁助理、生產(chǎn)管理中心常務(wù)副總經(jīng)理張為民宣讀“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，進(jìn)行工作部署并提出相關(guān)要求。他強調職能部門(mén)、區域公司和各項目部應高度重視安全生產(chǎn)工作，將工作落實(shí)到人，實(shí)現安全交底線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)，安全檢查專(zhuān)項常規聯(lián)動(dòng)，將安全生產(chǎn)工作狠抓到底。
執行總裁呂云濤宣讀主題活動(dòng)第一階段表彰文件，總結階段成效，部署第二階段工作。他號召全體員工堅定發(fā)展決心和信心，放眼未來(lái)，樹(shù)立發(fā)展意識，在方案落實(shí)、資源配置、工作執行等方面深入推進(jìn)，提高整體戰斗力和競爭力。
隨后，優(yōu)秀項目經(jīng)理代表曹應標、王新明、虞利彬分別從思想定位、方案標準、發(fā)展、品牌、質(zhì)量意識、團隊建設、常態(tài)化管理等方面進(jìn)行交流發(fā)言。通過(guò)交流發(fā)言讓更多的項目經(jīng)理學(xué)習先進(jìn)，提升自我，抓好常態(tài)化管理，提升自身的核心競爭力。
會(huì )議最后，集團董事長(cháng)呂耀能作重要講話(huà)。他對主題活動(dòng)第一階段成效給予高度肯定，強調主題活動(dòng)階段性工作必須承上啟下、縱深推進(jìn)，明確目標任務(wù)，確保方案先行，工作措施詳實(shí)，做到階段工作“回頭看”，管理工作常態(tài)化，實(shí)現思想再統一、思路再清晰、行動(dòng)再一致，扎實(shí)推進(jìn)主題活動(dòng)和安全生產(chǎn)月工作。
會(huì )議旨在以先進(jìn)為榜樣，鼓勵全體員工立足本職工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，縱深推進(jìn)第二階段“細化方案，整改落實(shí)”各項工作，不斷提升管理水平，實(shí)現精細化管理更深入，標準化建設全覆蓋。同時(shí)將安全生產(chǎn)月與主題活動(dòng)有機結合，提高安全意識，提升安全水平，實(shí)現活動(dòng)質(zhì)量雙提升，增強企業(yè)發(fā)展核心競爭力。
本階段集團還組織了各在建工程項目部和全體行政人員進(jìn)行優(yōu)秀工程觀(guān)摩，學(xué)習了巨石年產(chǎn)三十萬(wàn)噸玻璃纖維智能制造生產(chǎn)線(xiàn)擴建（EPC）總承包工程、星都會(huì )小區工程、嘉善孔雀城域外羅星項目二期施工總承包工程及河南項目的工程等代表工程的亮點(diǎn)和優(yōu)秀做法，全面展示了第一階段活動(dòng)成效。