5月14日下午，集團召開(kāi)2016年度工作推進(jìn)專(zhuān)題會(huì )議，董事長(cháng)呂耀能主持會(huì )議并作重要講話(huà)，高層領(lǐng)導、部門(mén)負責人、項目經(jīng)理共150余人參加會(huì )議。
會(huì )上，呂耀能深刻分析了當前建筑行業(yè)面臨的形勢和企業(yè)發(fā)展所面對的困難。結合近階段各項經(jīng)濟指標的完成情況及工作目標的推進(jìn)情況，他指出，企業(yè)未來(lái)要實(shí)現生存與發(fā)展，必須著(zhù)力提升市場(chǎng)經(jīng)濟的適應能力，增強企業(yè)核心競爭力。并針對當前國家基本建設減少和行業(yè)發(fā)展需求的改變，分析了未來(lái)建筑企業(yè)的發(fā)展方向，即PPP運營(yíng)模式、設計施工總承包方式、建筑工業(yè)化等。
他也強調，要轉變觀(guān)念，找準定位，樹(shù)立起“依法治企”、“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)”和“客戶(hù)至上”的新觀(guān)念。正視自身業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力的不足，為實(shí)現業(yè)務(wù)拓展，當務(wù)之急在于客戶(hù)管理，即維護老客戶(hù)，把握新客戶(hù)，關(guān)注其訴求與想法，保持品牌優(yōu)勢影響，同時(shí)正確處理好大客戶(hù)與小客戶(hù)的關(guān)系，統籌兼顧；各專(zhuān)業(yè)承包要立足品質(zhì)，做出特色。
他還要求，在日常工作中，要防止“事不關(guān)己”、“眼高手低”、“樂(lè )在其中”等不良思潮對我們的腐蝕，立足于真抓實(shí)干，重點(diǎn)推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理及項目成本管控等工作，并認真梳理，找準短板、補齊短板，確保上下思想統一、目標明確、行動(dòng)扎實(shí)，為實(shí)現新一輪發(fā)展做出貢獻。
會(huì )后，與會(huì )人員進(jìn)行了分組討論。在大會(huì )精神的指引下，各與會(huì )人員結合自身工作實(shí)際，著(zhù)眼今后發(fā)展大局，就各自存在的問(wèn)題、“營(yíng)改增”的應對措施及下階段的工作思路展開(kāi)激烈談?wù)?，暢所欲言、各抒己?jiàn)，氣氛熱烈。