今年5月，我們成功取得與萬(wàn)科集團合作的第一個(gè)項目——嘉興萬(wàn)科吳越工程。作為全國房產(chǎn)行業(yè)的巨頭，萬(wàn)科的管理模式和經(jīng)營(yíng)理念都走在行業(yè)的前列。與萬(wàn)科合作，是我們管理上的又一次新的挑戰，無(wú)論是從管理人員還是管理模式，我們力求達到合作最默契的狀態(tài)。
11月初，萬(wàn)科吳越項目迎來(lái)萬(wàn)科集團總部的第一次飛檢。此次檢查，是萬(wàn)科對我們工程質(zhì)量和項目管理的驗收。我集團領(lǐng)導王少林高度重視，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，明確具體要求，并強調，此次檢查全體人員必須認真對待，全力以赴。在項目經(jīng)理及其管理團隊的共同努力下，此次飛檢綜合成績(jì)?yōu)?1.11分，這是本年度嘉興萬(wàn)科的第一個(gè)“優(yōu)秀分”！這一喜人的成績(jì)對我們是一種鼓舞，同時(shí)我們也深刻認識到施工過(guò)程標準化和常態(tài)化的重要性，我們離萬(wàn)科要求及自身的要求還有距離。接下來(lái)，我們將會(huì )心態(tài)歸零，繼續秉承巨匠人踏實(shí)肯干、認真務(wù)實(shí)的良好工作風(fēng)貌，做好管理工作，以獲得更多的認可！
在與萬(wàn)科的合作過(guò)程中，我們也收獲了許多，每個(gè)季度自行組織的實(shí)測實(shí)量考核，便是很好的寶貴經(jīng)驗。