為進(jìn)一步提升公司集團化管理水平，學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗，11月12日，由執行總裁呂云濤帶隊，組織菁英人才培訓班部分成員赴南通六建交流學(xué)習，向業(yè)內標桿企業(yè)看齊，堅持吸收與落地成功經(jīng)驗。
江蘇省是我國建筑大省，南通市作為江蘇首批建筑強市，具有深厚的建筑業(yè)歷史發(fā)展根基，享有“建筑鐵軍”的美譽(yù)。此次參觀(guān)考察南通六建，我集團就公司治理包括內部管理架構及管理職責體系等；公司內控管理包括資金管控、考核運營(yíng)管理等；以及新技術(shù)運用包括信息化建設、BIM技術(shù)運用等廣受關(guān)注的議題與對方分條線(xiàn)進(jìn)行了深入探討。雙方還就科技驅動(dòng)、技術(shù)進(jìn)步、大客戶(hù)合作等進(jìn)行充分交流。南通六建的組織管理模式、內部管控體系、新技術(shù)運用等都讓培訓班成員得到了非常深刻的啟發(fā)。
座談會(huì )后，在南通六建建設集團有限公司總裁沈衛東等高管的陪同下，培訓班成員參觀(guān)了榮譽(yù)室和BIM公司，深入了解了南通六建的企業(yè)發(fā)展歷程，為其宏大格局和極具競爭力的行業(yè)排名而贊嘆。
此次交流學(xué)習，巨匠人感觸頗多。南通六建在給予我們啟示的同時(shí)，也激發(fā)了我們內心強烈的危機感和緊迫感。“進(jìn)步慢了，就是落后！”向同行標桿學(xué)習，學(xué)習他們的思路、精神、技術(shù)創(chuàng )新、高效執行，巨匠已然迫在眉睫！