董事長(cháng)呂耀能在2020半年度工作會(huì )議暨項目管理大會(huì )上提出：
01工作要有計劃，無(wú)計劃不實(shí)施。
02凡事要有結果和匯報，見(jiàn)不到結果和匯報就是沒(méi)完成。
我們的工作應該由一個(gè)合理的計劃展開(kāi)，計劃工作對于企業(yè)的進(jìn)步有很好的促進(jìn)和推動(dòng)作用，最怕的是工作推著(zhù)干，走到哪算哪，做到啥樣算啥樣。
計劃讓工作有了目標，有了目標就有了方向，有了動(dòng)力，隨之效果也會(huì )更好，個(gè)人以及企業(yè)都會(huì )得到進(jìn)步。所以我們各項工作開(kāi)展都以計劃為前提，我們要清楚公司的總目標和自己的小目標，了解計劃的內容，理解計劃的意義，掌握必要的措施，明確自己的責任。
當然“結果”也非常重要。結果，是衡量一個(gè)企業(yè)成功與否的重要標準，也是個(gè)人工作能力的體現。雖然以“成敗論英雄”是殘酷的，卻又是必然的。結果勝過(guò)一切，這是市場(chǎng)的要求，是企業(yè)發(fā)展的要求。
但是，這并非意味著(zhù)結果就是一切，過(guò)程并不重要。辯證唯物主義告訴我們，結果和過(guò)程是協(xié)調統一的。只有當每個(gè)人都把工作執行到位，過(guò)程中主動(dòng)匯報工作，消除因溝通不暢引起的誤解，才能有好的結果，企業(yè)才能發(fā)展和進(jìn)步。但現在，我們不少員工卻把上班當成結果，以為只要上班就可以領(lǐng)工資，這種觀(guān)念大大地扭曲了員工與企業(yè)的關(guān)系。
作為一名員工，重要的不是我們付出了多少的精力和努力，而是我們取得了多大的成果。給企業(yè)以成功的回報才是一個(gè)員工的價(jià)值所在，因此，凡事追求結果也是一個(gè)員工必須具備的基本職業(yè)素質(zhì)，也是執行的核心所在。