繼周三培訓創(chuàng )新形式后，項目部培訓也以問(wèn)題導向深化學(xué)習。為切實(shí)提高項目人員的整體素質(zhì)，促進(jìn)項目管理水平和經(jīng)濟效益的提高。9月12日，人力資源部組織開(kāi)展項目部專(zhuān)項培訓。來(lái)自各項目部財務(wù)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)崗位近百人參加。
本次專(zhuān)項培訓內容涉及行政類(lèi)、財務(wù)類(lèi)、經(jīng)營(yíng)類(lèi)、工程類(lèi)共四大類(lèi)。采用現場(chǎng)授課與視頻授課相結合的形式。聚焦巨匠人工作實(shí)際，幫助巨匠人總結工作經(jīng)驗、教訓，解決實(shí)際問(wèn)題，提高工作能力和水平。
本次項目部專(zhuān)項培訓形式新穎、內容豐富、培訓效果明顯。它從實(shí)際案例入手，對標分析了公司當前工程項目履約管理現狀，梳理出了公司項目管理亟待解決的問(wèn)題，并對下一步工程管理提升重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署。
通過(guò)專(zhuān)項培訓，項目部人員進(jìn)一步明確了項目管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，提升了項目管理實(shí)際業(yè)務(wù)能力，學(xué)習了項目管理提升的解決之道。
今后項目管理培訓將持續推向深入，進(jìn)一步強化、深化關(guān)于加強總承包管理、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)、工程創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )獎等提升工作，進(jìn)一步增強項目團隊建設的學(xué)習能力、凝聚能力、資源管理能力和執行能力。