近日，我集團收到一封來(lái)自浙江省建設工程造價(jià)管理總站的感謝信。在感謝信中，省造價(jià)總站對我集團認真落實(shí)試點(diǎn)工作的改革舉措表示了肯定和贊揚。
我集團桐鄉市教師進(jìn)修學(xué)校附屬幼兒園新建工程作為浙江省工程造價(jià)改革試點(diǎn)項目，試點(diǎn)內容為推行清單計量、市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、自主報價(jià)、競爭定價(jià)的工程計價(jià)方式，從而反映擬建工程的市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格水平。
在有關(guān)部門(mén)的改革工作要求下，我集團以該工程為載體，創(chuàng )新造價(jià)機制，科學(xué)組織、精心管理，配合完成四大改革措施：創(chuàng )新工程造價(jià)市場(chǎng)形成機制；建立計價(jià)依據動(dòng)態(tài)管理機制；完善數字化平臺建設機制；強化工程造價(jià)監管與服務(wù)機制。工程在試點(diǎn)工作規定時(shí)間內順利完成了各項節點(diǎn)目標。
十分感謝省造價(jià)總站對于我集團此次參與工作成果的認可，我們將不忘初心，精益求精，以打造計價(jià)依據動(dòng)態(tài)管理實(shí)踐新典范，打造工程造價(jià)數字化平臺特色新樣板為工作目標，腳踏實(shí)地走好每一步，為進(jìn)一步推進(jìn)浙江省工程造價(jià)市場(chǎng)化改革貢獻巨匠力量。