為貫徹落實(shí)“全面高質(zhì)量發(fā)展”主題活動(dòng)精神，巨匠集團人力資源部找準對象、摸準需求推出2019年分類(lèi)培訓，于3月20日晚在總部正式啟動(dòng)。
第一次分類(lèi)培訓分為財務(wù)類(lèi)、行政類(lèi)、工程類(lèi)、經(jīng)營(yíng)類(lèi)、銷(xiāo)售類(lèi)五個(gè)類(lèi)別，各部門(mén)負責人分別為員工培訓崗位職責，行政類(lèi)制度及流程，2019年生產(chǎn)管理計劃、措施及制度交底，經(jīng)營(yíng)管理制度交底，銷(xiāo)售類(lèi)制度、流程學(xué)習等內容，強調明確崗位職責、熟悉制度流程的重要性。
2019年，培訓工作將緊緊圍繞全面高質(zhì)量的總基調展開(kāi)，旨在提升工作質(zhì)量與管理水平。人力資源部將不斷創(chuàng )新和完善培訓形式與內容，為保證培訓質(zhì)量，在教學(xué)內容上本著(zhù)“需要什么、培訓什么”的原則，分層次、分類(lèi)別、有重點(diǎn)的面向全體員工開(kāi)展培訓工作。
通過(guò)培訓，有利于培育和形成員工共同的價(jià)值觀(guān)、增加凝聚力，促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通。有利于切實(shí)提高員工個(gè)人崗位工作能力，提升員工技術(shù)、能力水準，達到人與事相匹配，改善工作質(zhì)量。有利于激勵員工工作積極性，滿(mǎn)足員工實(shí)現自我價(jià)值。同時(shí)，提高了集團各種制度規范的有效執行，高效工作績(jì)效系統的構建。提高了員工綜合素質(zhì),生產(chǎn)效率和服務(wù)水平。樹(shù)立了企業(yè)良好形象，增強了企業(yè)盈利能力。更促進(jìn)了集團的技術(shù)革新和技術(shù)進(jìn)步，以新知識和新技術(shù)武裝全體團體員工。
面對激烈的市場(chǎng)競爭，我集團積極培養高素質(zhì)人才，建立適合未來(lái)發(fā)展與競爭的培訓觀(guān)念，建立學(xué)習型企業(yè)的培訓體系，提高員工整體素質(zhì)，增強員工崗位意識，增加員工責任感，充實(shí)隊伍，為推進(jìn)“大客戶(hù)”、“走出去”、“優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)”戰略夯實(shí)基礎。